娱乐业务拉动，索尼2024财年净利润预创新高
2025/02/14 2月13日，索尼集团宣布，预计2024财年（截至2025年3月)的合并净利润(国际会计准则)将同比增长11%，达到1.08万亿日元。比之前的预期上调1000亿日元，将创出利润新高。为了应对与海外大型IT企业的竞争，索尼将通过以娱乐为中心的并购（M&A）巩固盈利基础。 销售额预计增长1%，增至13.2万亿日元，营业利润增长10%，增至1.3350万亿日元。与此前的预期相比分别上调4900亿日元和250亿日元。游戏和音乐等娱乐业务起拉动作用，日元贬值也作出贡献。随着家用游戏机“PlayStation（PS）”的续费服务增长，游戏业务的营业利润增加31%，达到3800亿日元。 在同一天的说明会上，将于3月底卸任首席执行官(CEO)一职的会长吉田宪一郎和将于4月就任CEO的社长十时裕树亮相。吉田表示：“我们一直致力于集团协同效应的创造和业务投资组合的管理”，回顾了作为CEO主导经营的约7年时间。 索尼集团在吉田宪一郎的领导下，正在从以电子产品为核心的业务模式，转型为以娱乐产业为主导的结构。在音乐业务方面，索尼2018年收购了英国EMI音乐巨头EMI Music Publishing的运营公司，2024年还决定取得英国皇后乐队和平克•弗洛伊德（Pink Floyd）的音乐版权。 管理的歌曲数量截至2024年3月末为624万首，过去10年间增加了7成。每当乐曲在电影和电视节目等中得到使用，索尼都会获得使用费，并且每当通过在线音乐服播放都会获得收入。乐曲的积累推高了利润水平，2024财年音乐业务的营业利润增长13%，达到3400亿日元，比此前预期提高了100亿日元。 另一方面，十时裕树表示，在课题方面，“索尼必须在全球范围内参与竞争，但与全球竞争者(global player)在规模和盈利性方面有所欠缺”。索尼曾一度对收购美国媒体巨头派拉蒙全球表现出兴趣，但因在巨大收购金额等条件方面未能达成妥协而退出。 十时裕树强调， “多样化的人才、多样化的业务相互融合，才能产生新的东西”。索尼集团将音乐业务和电子业务相结合，创造了PS。 制作动画片《鬼灭之刃》等热门作品的“Aniplex 公司”则是音乐业务和电影业务结合而诞生的。 不仅是电影、音乐和游戏等娱乐业务，能否发挥拥有电子和半导体等硬件的优势，将左右索尼今后的发展战略。
2025/02/14
2月13日，索尼集团宣布，预计2024财年（截至2025年3月)的合并净利润(国际会计准则)将同比增长11%，达到1.08万亿日元。比之前的预期上调1000亿日元，将创出利润新高。为了应对与海外大型IT企业的竞争，索尼将通过以娱乐为中心的并购（M&A）巩固盈利基础。
销售额预计增长1%，增至13.2万亿日元，营业利润增长10%，增至1.3350万亿日元。与此前的预期相比分别上调4900亿日元和250亿日元。游戏和音乐等娱乐业务起拉动作用，日元贬值也作出贡献。随着家用游戏机“PlayStation（PS）”的续费服务增长，游戏业务的营业利润增加31%，达到3800亿日元。
在同一天的说明会上，将于3月底卸任首席执行官(CEO)一职的会长吉田宪一郎和将于4月就任CEO的社长十时裕树亮相。吉田表示：“我们一直致力于集团协同效应的创造和业务投资组合的管理”，回顾了作为CEO主导经营的约7年时间。
索尼集团在吉田宪一郎的领导下，正在从以电子产品为核心的业务模式，转型为以娱乐产业为主导的结构。在音乐业务方面，索尼2018年收购了英国EMI音乐巨头EMI Music Publishing的运营公司，2024年还决定取得英国皇后乐队和平克•弗洛伊德（Pink Floyd）的音乐版权。
管理的歌曲数量截至2024年3月末为624万首，过去10年间增加了7成。每当乐曲在电影和电视节目等中得到使用，索尼都会获得使用费，并且每当通过在线音乐服播放都会获得收入。乐曲的积累推高了利润水平，2024财年音乐业务的营业利润增长13%，达到3400亿日元，比此前预期提高了100亿日元。
另一方面，十时裕树表示，在课题方面，“索尼必须在全球范围内参与竞争，但与全球竞争者(global player)在规模和盈利性方面有所欠缺”。索尼曾一度对收购美国媒体巨头派拉蒙全球表现出兴趣，但因在巨大收购金额等条件方面未能达成妥协而退出。
十时裕树强调， “多样化的人才、多样化的业务相互融合，才能产生新的东西”。索尼集团将音乐业务和电子业务相结合，创造了PS。
制作动画片《鬼灭之刃》等热门作品的“Aniplex 公司”则是音乐业务和电影业务结合而诞生的。
不仅是电影、音乐和游戏等娱乐业务，能否发挥拥有电子和半导体等硬件的优势，将左右索尼今后的发展战略。
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