小红书发布真有黄金时间段?流量翻倍的真相,看完这篇你就懂了

很多用户和内容创作者都在寻找所谓的“黄金时间段”,希望借此迅速提升流量。本文将深入解析小红书平台的流量规律,通过数据分析揭示流量翻倍的真相,供大家学习。 昨天看到又有博主在提:小红书有黄金发布时间段,不同赛道的用户活跃时间不一样,用好了就能流量翻倍。说到这,我不得不祭出这张图了! 图中所说的三个高峰期,也就是大部分人空闲时间玩手机的时间段,但这只能说明,这几个时间段的小红书活跃用户多,和你的笔记流量推荐没有半毛钱关系! 不信?那你打开小红书,看看双瀑布流的发现页,从上往下依次点开并记录笔记发布时间,你会发现:笔记展示顺序,并不是按照发布时间前后排序的! 这是小红书算法的去中心化,千人千面,根据用户的搜索习惯和浏览偏好做实时调整!只要30天内发布的笔记,都有可能获得小红书的流量推荐。至于推荐流量的多少,下面的内容值得你反复咀嚼。 小红书既然是靠算法分发流量的平台,那一篇笔记从发布到前端展示,系统会把笔记的标题、正文句子和话题标签,拆分成若干个关键词,再对应到用户注册时的兴趣爱好选项,以及搜索过程中产生的标签库,算法进行匹配和小范围测试,根据用户反馈适时调整,如下图所示。 以下是我简单绘制的流量分发机制的思维导图,简言之就是:笔记发出后(没有账号/设备违规,封面标题低差,内容违规等前提下),通常能获得200左右的基础曝光量(小眼睛),通过阶梯段跑数据,看笔记互动效果,算法决定是否继续给你流量分发。通常在曝光量破万或者用户举报的情况下,才会进入人工复审环节。 所以小红书运营的关键,不在于黄金时间段发布,而在于以下三点: 1)运营逻辑 平台给用户账号和博主内容都打上标签,大数据算法分辨博主发布的内容是什么,适合哪些人群,并做小范围的推荐测试。互动率有了(点赞、收藏、评论、转发等行为),再进行二次推荐。 2)平台用户 通过用户的搜索、浏览、藏评藏等行为,被平台记录并打上对应标签,这就是信息茧房,平台摸清你的喜好后,推荐你想看的个性化内容。 3)博主内容 笔记内容优质,不仅内容要垂直化,封面图、标题和正文也要合理布局关键词。 我之前说过一个观点:用户关注你,是在期待你在这块领域,能持续分享优质内容。是金子总会发光的。 本文由 @秃头老王聊运营 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载 题图来自Unsplash,基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

2月 25, 2025 - 00:25
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小红书发布真有黄金时间段?流量翻倍的真相,看完这篇你就懂了

很多用户和内容创作者都在寻找所谓的“黄金时间段”,希望借此迅速提升流量。本文将深入解析小红书平台的流量规律,通过数据分析揭示流量翻倍的真相,供大家学习。

昨天看到又有博主在提:小红书有黄金发布时间段,不同赛道的用户活跃时间不一样,用好了就能流量翻倍。说到这,我不得不祭出这张图了!

图中所说的三个高峰期,也就是大部分人空闲时间玩手机的时间段,但这只能说明,这几个时间段的小红书活跃用户多,和你的笔记流量推荐没有半毛钱关系!

不信?那你打开小红书,看看双瀑布流的发现页,从上往下依次点开并记录笔记发布时间,你会发现:笔记展示顺序,并不是按照发布时间前后排序的!

这是小红书算法的去中心化,千人千面,根据用户的搜索习惯和浏览偏好做实时调整!只要30天内发布的笔记,都有可能获得小红书的流量推荐。至于推荐流量的多少,下面的内容值得你反复咀嚼。

小红书既然是靠算法分发流量的平台,那一篇笔记从发布到前端展示,系统会把笔记的标题、正文句子话题标签,拆分成若干个关键词,再对应到用户注册时的兴趣爱好选项,以及搜索过程中产生的标签库,算法进行匹配和小范围测试,根据用户反馈适时调整,如下图所示。

以下是我简单绘制的流量分发机制的思维导图,简言之就是:笔记发出后(没有账号/设备违规,封面标题低差,内容违规等前提下),通常能获得200左右的基础曝光量(小眼睛),通过阶梯段跑数据,看笔记互动效果,算法决定是否继续给你流量分发。通常在曝光量破万或者用户举报的情况下,才会进入人工复审环节。

所以小红书运营的关键,不在于黄金时间段发布,而在于以下三点:

1)运营逻辑

平台给用户账号和博主内容都打上标签,大数据算法分辨博主发布的内容是什么,适合哪些人群,并做小范围的推荐测试。互动率有了(点赞、收藏、评论、转发等行为),再进行二次推荐。

2)平台用户

通过用户的搜索、浏览、藏评藏等行为,被平台记录并打上对应标签,这就是信息茧房,平台摸清你的喜好后,推荐你想看的个性化内容。

3)博主内容

笔记内容优质,不仅内容要垂直化,封面图、标题和正文也要合理布局关键词。

我之前说过一个观点:用户关注你,是在期待你在这块领域,能持续分享优质内容。是金子总会发光的。

本文由 @秃头老王聊运营 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

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