2015年那晚，在高雄大寮監獄裡，自認此生無望出監的竹聯幫鄭立德把槍抵在典獄長陳世志的頭上，當晚我沒睡好，全台灣的監獄職員大概也都沒睡好，因為沒有人知道下一個被槍抵著頭的會不會是自己。
不甘心死刑被大法官「沒收」的立法院諸公，在新的會期開始把歪腦筋動到無期徒刑不得假釋頭上了。殊不知這解決不了問題，只解決處理問題的監獄。我反對「無期不得假釋」，理由很簡單：監獄管理依賴互信與希望。一旦制度抽掉希望，互信就會消失，監獄管理就會土崩瓦解。
以下幾件事實，無論你是否相信，都是事實：
1.台灣監獄管理CP值全世界最高
2.監獄的管理是靠互信
3.無期徒刑不得假釋會毀掉互信，互信摧毀導致管理風險飆高。
4.風險飆高除了我更容易被板凳砸頭，也代表你搞不好要花三倍的納稅錢繼續養受刑人。
多數進過監所參訪的家屬都會對於台灣監獄的「輕鬆」印象深刻，「你們都不怕被挾持嗎？」、「這麼多人在路上走太危險了吧！」。但台灣監獄的氛圍過往安詳到有些學長會半夜跟著「同學」一起睡著──事實上，台灣治安史中，從來沒有受刑人拿著外面流入的刀械傷人（大寮案的槍都是撿職員的裝）。要知道，美國的監獄有毒品有槍不是會上新聞的事。
很多人喜歡引用官方數據說台灣戒護人力比1:9.5，這是對CP值天大的低估。一間公司不會因為員工變2倍，訂便當的阿弟仔就突然需要2個。同樣的，受刑人的名籍、給養、保管以及各種行政工作，不會因為職員人數變2倍就跟著通膨成2倍。而職員人數的減少也不會讓這些工作就因此消失。
同理，戒護人力比是日本1/2的台灣監獄，真正能夠戒護的人數只會遠遠少於日本的一半，這體現在現場的就是1個職員要戒護500個「大哥」。
然後還有人敢睡著，你說CP值是不是很高？
不過不是每個人都適合這個工作，很多學不會江湖腔口的學弟幹沒兩年就受不了，學不會腔口，說話沒辦法讓人信服，「同學」自然專門挑你的班搗蛋。
而剛來的主管遇到搗亂的同學通常會嗆：「再亂就辦你違規！」有些理智線還沒斷的會聽話，斷掉的就沒辦法了。
但資深的主管連你媽每個月幾號從苗栗山裡穿山越嶺來看你都知道，「你閣按呢烏白來，到時予送違規。明仔日你阿母來，家己去佮伊講清楚，為啥物你欲閣等一年才轉去厝。」連番親情攻勢，講到這個份上，想回家的同學大部分就都很配合。
這些來自管理人員與「同學」們的互信，管理人員花時間跟同學搏感情，同學想著不能給「主管」添麻煩，同時，也寄望著早點回家抱小孩。想假釋回家加上相信主管不會「搞」你，就是同學們想配合的理由。
可是這招對六個挾持主管最後舉槍自盡的人有用嗎？相信明眼人都看得出來大概沒用。都回不了家了，講那麼多幹嘛。
大寮監獄事件說明六個喪失希望的受刑人就可能攻陷監獄，這不應該用來說明監獄有多鬆散，而應該反過來證明平常1個人管500個人還沒出事，台灣監獄有多「超值」。
等到上班要配槍，隨時要小心後面有人拿板凳砸你的頭的時候，增加兩倍人力變成1比250有用嗎？信任跟希望的崩潰，真的不是增加一倍兩倍的警力就可以解決的。
在監獄管理裡，「希望」不是恩典，而是風險控管的一部分。抽走它，風險就會自己走進來。終身不得假釋解決的不會是犯罪問題，而是我們這些基層管理人員。
※作者為監獄食物鏈底層人員